12月13日至15日,水乡管委会召开三天三场提升执行力专题研讨会,深入贯彻落实中央、省、市关于全面加强执行力建设的决策部署,结合主题教育检视整改和“破难题、促发展”攻坚行动工作要求,动员党员干部强化高效执行,加快水乡高质量发展。专题研讨会以分组讨论形式召开,水乡管委会各部门分为三组集中开展研讨。水乡党工委书记赖健伟主持会议并讲话,各组相关分管领导和协管领导,各部门负责人及业务骨干参会研讨。
会上,各部门与会人员按照“三必谈”要求,结合自身岗位和履职情况,谈认识、谈责任、谈能力,深刻剖析自己对执行力认识不清、履职不力、能力不足等问题及原因,严肃开展批评和自我批评。研讨发言“党味”浓,“辣味”足,既做到自己洗洗澡、搓搓背,又做到相互红红脸、出出汗;既找到了影响执行力建设的“病灶”,又针对性开出了提升执行力的“药方”。每场研讨会后,水乡党工委书记赖健伟作点评和总结讲话,引导与会人员深刻领悟管委会提升执行力的重要意义和必要性,指出各部门执行力建设存在的问题不足,明确今后提升执行力的具体方法和举措。
赖健伟充分肯定了此次提升执行力专题研讨会成效,指出当前管委会党员干部在对执行力建设认识上还存在差距。一是在认清形势、认清格局上有差距,系统思维、高位认识还不够。二是在知行合一、认识转化实践上有差距,“最后一公里”落实还不够。三是在紧迫感、危机感上有差距,功能区整合协调还不够。四是在理解机构改革意图、方向上有差距,高效推动工作还不够。五是在对自身职能、定位的认识上有差距,大局意识还不够。六是在落实执行纪律、规矩要求上有差距,抓效率提升还不够。
赖健伟强调,要从五个方面加深对执行力建设的理解。一是加深对中央大政方针政策和总书记决策部署的理解。二是加深对上级业务部门重点工作方向的理解。三是加深对发展与安全辩证关系的理解。四是加深对裁判员与运动员、各部门统筹协调、审批与服务等角色定位的理解。五是加深对速度与质量、以快促稳的理解。
赖健伟强调,各部门负责人要承上启下,正确处理好三个关系。一是处理好组织协调与一线落实的关系,既要发挥功能区统筹协调的职能,又要到末端抓好职责工作的落实。二是处理好模范带头与工作分工的关系,既要示范带头,推动工作,又要分工协作,合理布置工作。三是处理好有效激励与合理惩罚的关系,既要团结奋战,鼓舞士气,又要鞭策后进,引导进步。
赖健伟强调,各部门要主动作为,努力提质增效。一要对职能范围内的工作责无旁贷,更加主动落实。二要对职能交叉的工作敢于担当,更加主动牵头抓总或配合落实。三要对分工合作的复杂问题完善机制,通过初步沟通、小围合、协调会等方式高位推动,杜绝议而不决现象。四要对重大决策问题把准原则性和灵活性,增强对原则底线的判断能力和把控能力,既要守住底线,更要灵活解决问题。五要把纪律要求挺在前面,干部选拔任用要围绕执行力情况开展,对拖慢工作节奏等执行力问题坚决问责。
赖健伟强调,党员干部要努力做到知行合一,在执行能力上求突破见成效。一要加强对知识、规矩、纪律的学习和掌握,努力提升综合素质。二要注意方式方法,加强与市、镇以及企业之间的沟通协调,提升统筹协调水平。三要突出重点抓好战略部署落实,聚焦功能区融合发展这一永恒主题,把有限的人力资源优先用到中心大局上。
下来,水乡管委会将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,发动各基层党组织、各部门既要在思想认识上提高站位,认真学习专题研讨会精神,持续深化提升执行力专项行动;又要针对问题短板,组织普通党员谈认识、谈责任、谈能力,按照专题研讨会提出的要求,重点解决不担当、不会干、推诿扯皮等突出问题;还要引导党员干部率先垂范、勤政廉政,在领导带头上有新面貌。求真务实、开拓创新,在思想解放上有新突破。政令畅通、令行禁止,在狠抓落实上有新成效。通过强化工作执行力,进一步提振干事创业精气神,加快水乡高质量发展,努力在全市发展大局中作出水乡更大的贡献。